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ibmx60电脑配置-(ibmx60笔记本配置)

电脑故障 发布时间:2022-12-24 03:52:31
ibmx60电脑配置 (ibmx60笔记本配置)



因从事了《大数据技术》的教学,经常会遇到很多学员拿着10几年以前老掉牙的电脑,抱怨电脑卡顿的同时,又在WPS、Office 2003、2007、2010上寻找着Office2019版本才具有的功能。

在直播的过程中,很多学员在抱怨直播卡顿,网络容易掉线。种种不爽、种种纠结出现在学习的过程中。之前分享过,人活着就是让自己爽一点,快乐一点,幸福一点,当面对这些纠结的时候,那我们又该做点什么呢?

现在很多人可以花几千块钱,甚至上万块钱买一部手机,但还有多少人会花同样的钱,买一台电脑呢?原因之一是手机已经足够的强大,只要借助手机就可以满足日常大部分需求。但大家试想一下,对于商务人士,是否仅靠手机就能完成主要的工作呢?答案当然是否定的。


那么既然手机不能替代电脑,为什么职场上的大部分人不愿意在电脑硬件和软件上投资呢?我也深度思考过这个问题,主要一个原因是公司配置电脑,同时负责软件的购买和安装。很多公司不允许使用个人电脑进行办公。

站在成本控制的角度,电脑只要不坏,只要能修好,就很难轻易更换。软件升级的道理也是一样的,很多正规公司,因版权的原因,只会购买正版。

因为安全的原因,个人没有安装权限,这也造成了在牛X外企、国企工作的白领,依然没有使用主流、前沿办公软件的现状。相反,民企在这方面的限制少了很多。这就形成了一个现象:公司配什么电脑,装什么软件,就只能被动的接受。


回想电脑的升级,1985年微软发布了Windows 1.0,之后发布了2.0、3.0、3.1、95、98、ME、 2000、XP、Vista、7、 8和Windows 10。

我是从Win 3.1开始使用,从步入职场,我经历了Office从97、2000、2003、2007、2008、2010、2011、2013、2016、一直升级到今天的office2019,很多版本我都是从内测版开始使用,远远早于上市的时间。

自从接触了微软的Power BI,见证它的强悍后,就逐渐放弃了在Office数据分析技术上的研究。

电脑的系统和办公软件在2~3年就会有一次大的升级,大家的“大脑”和“电脑”有没有随着这个时代,在升级呢?若没有升级,某一天,也许你会发现时代已经抛弃了你。


回顾2007年,我最后一台公司配置的电脑是IBM X60,刚拿到这台电脑的时候,自己最郁闷的就是对于“小红点”的驾驭。因性格使然,遇到困难,我也不会轻易放弃,开始不断的研究它、适应它,但最终在同事惊奇的目光中,我开心的笑了。


2010年,我用了第一台Macbook Pro 13.3,瞬间被苹果的颜值、屏幕、性能的稳定性所折服。我是地道的果粉,2011年为了纪念乔布斯去世,就换了一台15寸的苹果高配的笔记本。那个年代我电脑的配置就到了i7处理器、16G内存、1TB的硬盘。

自从进入了苹果的生态链,一发而不可收,一两年就会更新换代一台电脑,直到最后定制了一台苹果电脑,其配置在18年就高达:i9处理器、32G内存、1T固态硬盘。

自从使用了苹果电脑、苹果系统也让我逐渐的偏离了对Windows的研究、也让自己变成了苹果电脑的小白鼠。我也亲身经历了苹果系统在安装Windows之后的种种不稳定和各种奇葩的故障。


小于每月一次的重装电脑的经历、每月N次的苹果客服的技术沟通,让我已经变得比一般的苹果工程师对苹果电脑的故障处理还要专业。但最终让自己放弃苹果电脑的原因是:苹果硬件激进的创新,导致它远远的甩开了其他外设的升级速度。

我要带N个转接头,N条数据线,一次泰科的一个朋友见到我的装备包,感慨说:“这是我见过的最专业的接头配置”。他同时也说了一句:“做为连接器的老大,没有提升用户的体验,这也是它很遗憾的一件事”。

带着各种接口也就算了,还会遇到各种投影仪不兼容的问题。最终,我崩溃了,也放弃了苹果!做为果粉,苹果也许没有错误,错就错在我非要把Windows装在苹果系统里面。


直到我用了外星人AM51之后,我有些懊悔,过去十几年和电脑斗智斗勇的过程中,我浪费了大量的时间,用了快一年的外星人,重装系统、重装软件的技能已经逐渐被淡忘了。除了重之外,我找不到他任何的缺点。

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直到用了冰豹鼠标之后,再也不需要在键盘上按快捷键了,所有常用的快捷键在鼠标上就可以完成。这大大的减少了手从鼠标移动到键盘上以及按键所花的时间,那种感觉只能用一个字“爽”。


直到换了华硕的路由器之后,我已经忘记了路由器重启、网络卡顿的事情了,每天都能体验到网络飞一般的感觉。

电脑 小 结: 

什么是疾病?就是你意识到了身体某个部件的存在,什么是健康?就是你忘记了身体的存在!

工欲善其事,必先利其器,一个连工具都不想开发、投资和修炼的公司或个人,又怎能成大事呢?

物介绍:聂春明


聂春明老师曾先后就职于德尔福、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司高管和民营企业CEO,并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、索菲亚家居、德国曼瑞德自控系统、北元电器集团、舒能数控、奥帝电控、天合汽车(TRW)、三菱电机、霍尼韦尔等公司的管理顾问。

聂老师拥有20年以上500强企业质量管理、供应商管理、企业运营管理等领域的从业经验及数千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验。



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